PERSONE
Welfare & Wellbeing: strumenti pratici per il benessere delle Persone e delle Organizzazioni
Il benessere delle persone è la condizione prima della produttività sostenibile: nessuna strategia aziendale regge nel tempo se non si fonda su persone motivate, equilibrate e valorizzate nel loro lavoro.
Il Percorso di alta formazione - dal welfare aziendale al diritto del lavoro, passando per DEI, leadership etica e work-life balance - per far crescere People & Wellbeing Manager e costruire organizzazioni capaci di prendersi cura delle proprie persone come scelta strategica e non come adempimento.
Modalità: On line Live/ On demand / On site
Al percorso si affiancano Servizi Integrati e Agevolazioni
Nessun form da compilare, scopri tutti i moduli e i contenuti sfogliando qui il PROGRAMMA
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Puoi scegliere l'intero percorso o i corsi singolarmente, modulandoli secondo le esigenze della tua organizzazione. Contattaci per creare insieme il tuo percorso su misura!
PRS-1 Lavorare Bene per Stare Bene: Il Welfare che fa Crescere Persone e Azienda (4 ore)
€ 158 + IVA
Il welfare aziendale non è un costo ma un investimento misurabile: riduce il turnover, aumenta l’engagement e migliora la performance collettiva. Il corso fornisce i fondamenti concettuali e normativi del welfare e del benessere organizzativo, con strumenti operativi per progettare politiche efficaci, misurabili e allineate agli incentivi fiscali vigenti. Trovi tutti i contenuti del corso nel PROGRAMMA.
PRS-2 Leggere le Leggi, Capire le Persone: HR tra Diritto del Lavoro e Gestione Operativa (4 ore)
€ 158 + IVA
Il diritto del lavoro è la cornice entro cui si esercita ogni politica HR: ignorarlo espone al rischio legale, conoscerlo abilita a una gestione intelligente e orientata alle persone. Il corso integra il quadro normativo aggiornato con le competenze pratiche di HR management — dalla selezione alla retention — con attenzione specifica alla prevenzione del burnout e alla leadership empatica. Trovi tutti i contenuti del corso nel PROGRAMMA
PRS-3 DEI al Lavoro: Guida Operativa per Progettare un’ Inclusione Reale (4 ore)
€ 158 + IVA
Diversità, equità e inclusione non sono opzionali: sono oggi un obbligo normativo, un vantaggio competitivo e un indicatore di maturità organizzativa. Il corso guida nell’applicazione operativa delle politiche DEI — dalla compliance normativa al recruiting inclusivo — fino alla costruzione di una cultura che rende l’inclusione strutturale e non episodica. Trovi tutti i contenuti del corso nel PROGRAMMA
PRS-4 l Leader del Futuro: Visione, Etica e Leadership per la Sostenibilità (4 ore)
€ 158 + IVA
La sostenibilità di un’organizzazione dipende dalla qualità della sua leadership: chi guida determina la cultura, il clima e la capacità di attrarre e trattenere talenti. Il corso esplora i modelli di leadership etica e sostenibile, con strumenti per sviluppare una visione sistemica, prendere decisioni responsabili e costruire team resilienti, motivati e orientati al benessere condiviso. Trovi tutti i contenuti del corso nel PROGRAMMA
PRS-5 Lavorare Meglio: Come Ri-progettare Tempo e Benessere tra Work-Life Balance e Nuove Forme di Lavoro (4 ore)
€ 158 + IVA
Il lavoro che funziona è quello che lascia spazio alla vita: il work-life balance non è un privilegio ma una condizione di produttività sostenibile nel lungo periodo. Il corso fornisce strumenti normativi e pratici per progettare modelli di lavoro agile, prevenire il work overload e costruire politiche aziendali che tutelino il benessere psicofisico dei lavoratori e il loro diritto alla disconnessione. Trovi tutti i contenuti del corso nel l PROGRAMMA
IL FUTURO DEL LAVORO E
LE NUOVE DINAMICHE RELAZIONALI
Il lavoro sta cambiando contemporaneamente in tre dimensioni: la composizione generazionale della forza lavoro, l’irruzione dell’intelligenza artificiale come agente relazionale, e la richiesta di modelli di governance più partecipativi e misurabili.
Il Percorso di alta formazione — dai megatrend generazionali al people engagement, dalla IA come esperienza relazionale al cross mentoring, dalla governance partecipativa alla sintesi progettuale, fino al Futuri possibili — per formare Future of Work Strategist e costruire organizzazioni capaci di abitare la complessità del presente e progettare il proprio futuro.
Modalità: On line Live/ On demand / On site
Puoi scegliere l'intero percorso o i corsi singolarmente, modulandoli secondo le esigenze della tua organizzazione. Contattaci per creare insieme il vostro percorso su misura!
FDL1-Le Nuove Generazioni e il Futuro del Lavoro (6 ore)
€ 255 + IVA
Il corso apre la riflessione strategica sul tema generazionale partendo dai megatrend globali — squilibrio demografico, transizione digitale, crisi del senso nel lavoro — e introduce strumenti operativi (Open Your Board, Future Wheel, MTO©) per superare la narrazione. Trovi tutti i dettagli del corso nel PROGRAMMA.
FDL2-People Engagement e Continuous Attraction (6 ore)
€ 255 + IVA
Il corso esplicita la differenza tra talent anagement tradizionale e people engagement evoluto, introducendo il concetto di continuous attraction come pratica sistematica di mantenimento del senso di appartenenza. Si analizzano le cause e i costi della fuga dei talenti derivante dal disallineamento generazionale, e s'introducono pratiche di age management e age integration che valorizzano ogni fase del ciclo di vita lavorativa. Trovi tutti i dettagli del corso nel PROGRAMMA
FDL3-IA: Consapevolezza, Relazione e Responsabilità (6 ore)
€ 255 + IVA
L’intelligenza artificiale non è un tema tecnico: è un fenomeno relazionale che ridisegna le dinamiche di potere e cura all’interno delle organizzazioni. Le domande del corso non sono quelle dell’ottimizzazione, ma quelle della relazione: come muta il rapporto con il lavoro quando collaboro con un agente artificiale? Quali bias riproduce l’algoritmo? Come posso farne un uso consapevole? L’obiettivo è sviluppare una literacy dell’IA al tempo stesso critica, pratica e orientata alla cura delle persone. Trovi tutti i dettagli del corso nel PROGRAMMA
FDL4-Cross Mentoring e Collaborazione Intergenerazionale (6 ore)
€ 255 + IVA
Il cross mentoring rappresenta un salto paradigmatico rispetto al mentoring tradizionale: riconosce che ciascuna generazione ha qualcosa da insegnare all’altra e costruisce dispositivi strutturati per far emergere apprendimenti reciproci. Il corso approfondisce sul piano metodologico la progettazione e la facilitazione dei processi di scambio bidirezionale tra generazioni, con strumenti operativi per costruire programmi di mentoring e reverse mentoring efficaci e misurabili. Trovi tutti i dettagli del corso nel PROGRAMMA
FDL5-Governance Partecipativa e Impatto Generazionale (6 ore)
€ 255 + IVA
Il quadro normativo italiano si è arricchito di due innovazioni che ridefiniscono il rapporto tra impresa, lavoratori e impatto sociale: la Legge 76/2025 sulla partecipazione dei lavoratori alla gestione aziendale e la Legge 167/2025 sulla Valutazione di Impatto Generazionale e di Genere. Il corso porta a confrontarsi con il livello alto della governance organizzativa e introduce strumenti per leggere le resistenze profonde al cambiamento, progettando modelli di governance adattiva per organizzazioni complesse e multigenerazionali. Trovi tutti i dettagli del corso nel PROGRAMMA
FDL6-Sintesi Progettuale: dal Future Canvas MTO alla Roadmap di Trasformazione (6 ore)
€ 255 + IVA
Gli strumenti del percorso — MTO©, Future Wheel, CLA, cross mentoring, OYB, speculative design — vengono rivisitati nella loro articolazione sistemica e applicati alla co-progettazione di un piano di trasformazione con indicatori di impatto per la propria organizzazione. Il corso è un consolidamento dell’apprendimento che traduce gli insight in impegni concreti e in un piano d’azione personale. Trovi tutti i dettagli del corso nel PROGRAMMA
OYB - Open Your Board: Il laboratorio dei futuri possibili
€ 255 + IVA
Il workshop che consegna un metodo per leggere il proprio futuro organizzativo da più prospettive, attraverso la lente del rapporto tra generazioni e governance. I framework - MTO©, Megatrend, PESTLE, i Quattro Futuri di Dator, il Reverse Thinking strategico- non vengono esposti, ma applicati dai partecipanti nella propria realtà. Una domanda attraversa la giornata: come si posiziona oggi la tua organizzazione verso le nuove risorse, e come evolverà questo rapporto nel 2040? Trovi tutti i dettagli del corso nel PROGRAMMA
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