Il welfare aziendale non è un costo ma un investimento misurabile: riduce il turnover, aumenta l’engagement e migliora la performance collettiva. Il corso fornisce i fondamenti concettuali e normativi del welfare e del benessere organizzativo, con strumenti operativi per progettare politiche efficaci, misurabili e allineate agli incentivi fiscali vigenti. Trovi tutti i contenuti del corso nel PROGRAMMA.

Il diritto del lavoro è la cornice entro cui si esercita ogni politica HR: ignorarlo espone al rischio legale, conoscerlo abilita a una gestione intelligente e orientata alle persone. Il corso integra il quadro normativo aggiornato con le competenze pratiche di HR management — dalla selezione alla retention — con attenzione specifica alla prevenzione del burnout e alla leadership empatica. Trovi tutti i contenuti del corso nel PROGRAMMA

Diversità, equità e inclusione non sono opzionali: sono oggi un obbligo normativo, un vantaggio competitivo e un indicatore di maturità organizzativa. Il corso guida nell’applicazione operativa delle politiche DEI — dalla compliance normativa al recruiting inclusivo — fino alla costruzione di una cultura che rende l’inclusione strutturale e non episodica. Trovi tutti i contenuti del corso nel PROGRAMMA

La sostenibilità di un’organizzazione dipende dalla qualità della sua leadership: chi guida determina la cultura, il clima e la capacità di attrarre e trattenere talenti. Il corso esplora i modelli di leadership etica e sostenibile, con strumenti per sviluppare una visione sistemica, prendere decisioni responsabili e costruire team resilienti, motivati e orientati al benessere condiviso. Trovi tutti i contenuti del corso nel PROGRAMMA

Il lavoro che funziona è quello che lascia spazio alla vita: il work-life balance non è un privilegio ma una condizione di produttività sostenibile nel lungo periodo. Il corso fornisce strumenti normativi e pratici per progettare modelli di lavoro agile, prevenire il work overload e costruire politiche aziendali che tutelino il benessere psicofisico dei lavoratori e il loro diritto alla disconnessione. Trovi tutti i contenuti del corso nel l PROGRAMMA

Il corso esplicita la differenza tra talent anagement tradizionale e people engagement evoluto, introducendo il concetto di continuous attraction come pratica sistematica di mantenimento del senso di appartenenza. Si analizzano le cause e i costi della fuga dei talenti derivante dal disallineamento generazionale, e s'introducono pratiche di age management e age integration che valorizzano ogni fase del ciclo di vita lavorativa. Trovi tutti i dettagli del corso nel PROGRAMMA

Data: 29 ottobre 2026 (ore 9-13/14-16)

Data: 5 novembre 2026 (ore 9-13/14-16)

Data: 26 novembre 2026 (ore 9-13/14-16)

Il quadro normativo italiano si è arricchito di due innovazioni che ridefiniscono il rapporto tra impresa, lavoratori e impatto sociale: la Legge 76/2025 sulla partecipazione dei lavoratori alla gestione aziendale e la Legge 167/2025 sulla Valutazione di Impatto Generazionale e di Genere. Il corso porta a confrontarsi con il livello alto della governance organizzativa e introduce strumenti per leggere le resistenze profonde al cambiamento, progettando modelli di governance adattiva per organizzazioni complesse e multigenerazionali. Trovi tutti i dettagli del corso nel PROGRAMMA

Data: 10 dicembre 2026 (ore 9-13/14-16)

Gli strumenti del percorso — MTO©, Future Wheel, CLA, cross mentoring, OYB, speculative design — vengono rivisitati nella loro articolazione sistemica e applicati alla co-progettazione di un piano di trasformazione con indicatori di impatto per la propria organizzazione. Il corso è un consolidamento dell’apprendimento che traduce gli insight in impegni concreti e in un piano d’azione personale. Trovi tutti i dettagli del corso nel PROGRAMMA

Data: 17 dicembre 2026 (ore 9-13/14-16)

Data: 19 gennaio 2027 (ore 9-13/14-16)